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Brugnolaro Calzature: oltre 10 anni di e-commerce multicanale e automazione nel fashion retail

Nel settore calzature, caratterizzato da stagionalità, varianti di prodotto e forte competizione online, costruire una strategia e-commerce sostenibile richiede processi solidi e integrazioni affidabili.

Il caso di Brugnolaro Calzature rappresenta un esempio concreto di come una crescita graduale, accompagnata da automazione e visione multicanale, possa trasformare la vendita online in un asset strategico di lungo periodo.

Un percorso e-commerce iniziato oltre dieci anni fa

Il progetto e-commerce di Brugnolaro Calzature prende forma nel 2014, quando l’azienda decide di strutturare in modo più organizzato la propria presenza online.
L’obiettivo non era solo “vendere sul web”, ma creare un ecosistema integrato capace di crescere nel tempo.

Da allora, il progetto si è evoluto costantemente, adattandosi:

  • all’aumento del catalogo
  • alla crescita dei canali di vendita
  • all’ingresso nei principali marketplace europei

Il sito e-commerce come primo pilastro

Il primo passo è stato lo sviluppo del sito e-commerce ufficiale www.brugnolaro.com, pensato per valorizzare un catalogo tipicamente complesso come quello delle calzature, caratterizzato da:

  • forte stagionalità
  • numerose varianti (taglie, colori)
  • collezioni che cambiano rapidamente

Il sito diventa il canale diretto di riferimento, ma non l’unico punto di vendita.

Una strategia di vendita multicanale strutturata

Nel tempo, Brugnolaro Calzature ha esteso la propria presenza sui principali marketplace del settore fashion e generalisti, tra cui:

Gestire questi canali in modo manuale sarebbe impraticabile.
Per questo, l’intero ecosistema viene coordinato tramite una piattaforma di integrazione che consente di centralizzare dati, regole e flussi operativi.

Approfondimento: Strategia omnichannel: come integrare vendite online e marketplace

Integrazione con il gestionale e il punto vendita fisico

Brugnolaro non è solo e-commerce: l’azienda opera anche con un negozio fisico, dotato di magazzino e gestionale amministrativo basato su Danea Easyfatt.

Il sistema integrato consente di gestire in modo continuo:

  • listini e prezzi
  • disponibilità di magazzino
  • anagrafiche prodotto

dati vengono:

  • normalizzati
  • arricchiti per l’online
  • distribuiti automaticamente su sito e marketplace

In questo modo, il gestionale resta il punto di controllo operativo, mentre i canali di vendita ricevono informazioni coerenti e aggiornate.

Approfondimento: ERP ed e-commerce: perché un gestionale è fondamentale in una strategia omnichannel in una strategia omnichannel

Dropshipping nel fashion: un modello complesso da automatizzare

Una parte rilevante del catalogo Brugnolaro è gestita in dropshipping, un modello particolarmente delicato nel settore calzature.

Il flusso automatizzato copre l’intero ciclo di vita del prodotto e dell’ordine:

Importazione e normalizzazione dei cataloghi

  • acquisizione quotidiana dai fornitori
  • normalizzazione di taglie, colori e varianti
  • arricchimento delle informazioni prodotto
  • generazione di contenuti e immagini ottimizzate

Pubblicazione automatica sui canali

I prodotti idonei vengono pubblicati automaticamente su:

  • e-commerce
  • marketplace
  • canali promozionali

Gestione ordini e coordinamento logistico

Alla ricezione di un ordine:

  • il sistema identifica il fornitore corretto
  • invia automaticamente l’ordine in dropshipping
  • coordina la spedizione, inclusa la generazione delle etichette tramite Logivery

Tracciamento e aggiornamenti post-spedizione

Le informazioni di tracking vengono:

  • raccolte
  • normalizzate
  • reinviate a sito e marketplace

Il risultato è un flusso completamente automatizzato, anche in presenza di più fornitori e magazzini.

Automazione come leva di crescita

Nel corso degli anni, l’automazione ha permesso a Brugnolaro Calzature di:

  • gestire un catalogo ampio e variabile
  • ridurre errori operativi
  • mantenere coerenza tra canali
  • scalare la vendita online senza aumentare proporzionalmente la complessità

Un approccio che dimostra come, nel fashion retail, la tecnologia sia un abilitatore strategico, non solo uno strumento operativo.

Evoluzione continua e prospettive future

Il progetto e-commerce di Brugnolaro Calzature è tuttora in evoluzione.
Tra le direttrici di sviluppo:

  • ampliamento del catalogo
  • crescita sui marketplace internazionali
  • ulteriore automazione dei processi
  • sviluppo di un nuovo sito basato su Shopify

Un percorso che riflette una visione di lungo periodo, basata su integrazione, dati e scalabilità.

Conclusione

Il caso Brugnolaro Calzature mostra come un progetto e-commerce di successo nel fashion non nasca da una singola piattaforma, ma da:

  • integrazione tra sistemi
  • automazione dei flussi
  • strategia multicanale coerente
  • capacità di evolvere nel tempo

Un esempio concreto di come l’e-commerce possa diventare un pilastro strutturale del business, anche in settori complessi e altamente competitivi.

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